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【商业特写】揭秘大成如何登顶全球最大律师事务所_创投_界面新闻
由于我国法律限制外资律师事务所与中国同类企业进行合并，目前，内资所与外资所之间的联合多采用联盟的方式，所以大成与德同选择了“Swiss Verein Structure”（瑞士联盟结构），该结构允许不同国家的律所在一个品牌下结合，同时保持财务的独立性。
在大成官网1月27日的新闻中如是介绍：合并后的新律所依瑞士联盟结构组成联合体，依“一个律所”的原则组建联合管理团队。同时，新律所内各区域成员将保持原有的律所文化、工作环境和地域特征。
有趣的是，在大成与德同合并前位居全球律所首位的Baker & McKenzie，正是2004年在全球首次采用Swiss Verein组织结构的国际律所。随后，DLA Piper，Hogan Lovells等大型国际律事所也采用了这一结构模式进行合并。事实上，这也不是国内律所采取Swiss Verein结构和外资律所结盟的唯一案例。2012年，总部设在北京的金杜律师事务所（King & Wood）与澳大利亚万盛国际律师事务所（Mallesons Stephen Jaques）的合并，采用的正是此类联盟结构。
根据业内人士介绍，Swiss Verein结构下，合并后律所的经营特点是，国际律所的当地律所或办公室维持其在合并前各自原有的营收利润资金池、会计、税费缴纳及合伙人薪酬体系，同时各个成员律所对外可使用共同品牌，对内则可以共享事务所发展战略、市场推广、IT技术等等；最重要的是成员律所之间可以相互介绍客户和业务。
合并完成后，新律所将实现品牌“共享”，比如所有中文出现的场合都叫“大成”，有英文出现的地方则叫“Dentons”。完成合并后的新律所在全球会有120个办公室，覆盖50多个国家和地区。
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